1、负责生产作业指导书、作业流程、生产工艺标准的修订、完善、培训。
2、负责生产计划的安排和落实实施，对人员、设备等资源进行合理分配、调整。
3、负责对生产成本进行控制，对水、电、气、出品率、人工等费用进行过程控制。
4、负责对产品质量管理，对过程操作进行检查、对现场负责人（车间主任、班组长）进行培训。
5、负责员工薪资设计，掌握班组薪资状况，对异常进行分析、测算、下对策，报审批后执行。
6、负责5S管理，制定相应管理措施和制度，实行明示化、定制化、标准化。
7、负责现场改善。
8、负责监督设备维护管理，督促按设备操作指南执行，落实设备一级保养。
9、负责部门绩效考核，设定绩效指标，对车间主任、设备主管进行考核。
10、对部门的生产安全进行过程管理，多从检查、预防、防呆法角度控制安全事故。
11、负责积极推行（工艺、设备等）新改善、新产品试做，积极完成跨部门配合事项。
12、完成上级交办的其他事项。