确保质量、工期、成本、安全等目标实现?。
组织编制项目管理实施规划、施工组织设计及专项技术方案，并监督执行?。
全过程管控
对项目实施全过程动态管理，优化配置人力、材料、设备、资金等资源?。
主持生产调度会，协调解决施工中的问题，确保进度按计划推进?。
?? 二、技术质量与验收管理
技术方案决策
审查重大技术措施和施工方案，组织专家论证（如危大工程专项方案），防止决策失误?。
按图纸及技术标准组织施工，严禁偷工减料；组织技术交底与隐蔽工程验收?。
质量管控
建立质量管理体系，组织材料检验（杜绝不合格材料使用）、分部分项工程验收及竣工验收?。
对施工质量负全责，处理质量隐患，确定分工明细。