1、主导制定制造板块零部件相关业务的发展战略与年度经营计划，达成企业生产任务，控制生产成本、确保质量达标。
2、组织制定并实施生产战略规划，全面主持生产工作。
3、负责主持制定、调整生产计划及总预算，综合平衡年度生产任务，强化生产现场管理。
4、建立和完善生产管理体系，确保生产任务完成。
5、贯彻执行企业的安全管理规章制度，确保企业无安全事故发生。
6、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量等指标。