1.制定人力资源各项管理制度，根据公司发展需要定期组织各项文件优化，保证公司人力资源管理活动有制度可依。
2.建立并完善人力资源业务体系，建设标准业务操作流程并组织实施，包括招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展的全面建设，实现公司人力资源管理活动全面发展。
3.审核各部门年度招聘计划、制定年度人力成本需求预算，经总经理批准后组织实施，并进行过程的控制与监督。
4.审核年度培训计划、预算，组织实施经总经理批准的方案，监督和指导培训活动的有效推进，实现公司人才知识、技能的不断完善、提升，完成复合型人才培训计划。
5.根据公司发展计划，制定各级部门设置、合并、撤销计划，经总经理批准后推行。
6.制定并组织实施本部门工作计划，本部门人员的管理与培养，保证本部门业务顺畅运行。
7.根据公司发展需求，实施有效的人力资源信息化建设。
8.对接各业务关联部门，维护良好的政企关系，实现业务高效运行。
9.根据公司战略规划，制定人力资源规划。实施人才盘点，员工晋升机制。