1、组织管理：做好组织架构及岗位设置的工作；
2、做好在职干部及储备干部的选拔及培养工作；
3、根据公司年度招聘计划，结合各部门用人要求，开展岗位招竞聘工作；
4、维护并开发招聘渠道，签订高校合作协议，做好各区域油站人员储备；
5、根据公司年度培训计划推动各培训项目的实施落地，结合业务需求，提供培训服务支持及相关培训课程；
6、搜集各类培训资源，完善线上学习平台资源，与东营职业学院共同搭建零售商学院；
7、打造学习型团队，按照培训计划开展大咖讲堂、读书分享会、中高层授课等培训活动；
8、根据集团要求，结合公司运行实际，确定部门架构及编制调整，优化各部门职能说明书及岗位说明书；
9、盘点月度转正名单，按照层级组织员工转正；监督转正全过程，按时完成当月转正工作；
10、营造公司创新改善氛围，优化激励机制，审核创新改善及合理化建议，组织评审及发布会，及时对项目及个人进行奖励；
11、完成上级领导交办的其他相关工作。