1、根据集团经营战略规划和营销规划，组织制定短、中、长期聚酯、芳烃销售计划及销售目标并跟踪检查完成情况。组织规划销售渠道发展目标并进行分解执行，审核各渠道拓展计划与方案，并监督落实；
2、组织行业信息、客户信息及市场信息的搜集与分析，包括相关政策、主要竞争对手动向、行业发展态势等，为公司制定营销策略提供依据；
3、组织对标企业价格调研、市场分析，组织制定并优化销售政策；
4、组织制定客户开发计划并组织实施，与下游客户构建伙伴型的渠道关系，提升渠道承载力，协助销售部门做好重要客户关系维护；
5、组织制定客户分级评价管理办法，动态优化客户结构,实现客户价值持续贡献，提高企业竞争力；
6、负责聚酯、芳烃销售降本增效管理工作；提升高价值产品销售占比，强化差异化渠道开发；优化销售物流通路，降低物流成本；
7、负责聚酯、芳烃业务模式创新管理，根据区域市场、产品特点，渠道特点组织销售业务模式创新并实施，实现产品效益最大化；
8、负责聚酯、芳烃销售资金与应收账款管理，组织编制、实施客户授信管理制度和应收账款管理制度，优化库存及应收、预售管理，降低资金占用，确保应收资金回笼，负责全面成本管理工作。