1.进行供应商审核：供应商质量管理体系审核并出具审核报告；
2.反馈供应商质量评分结果，确认是否满足要求，参与供应商是否开发的决策。
3.跟踪供应商质量目标的完成情况及完成月度、年度的评价；供应商质量协议的签订；按照供应商审核计划的实施审核
4.供应商日常管理：①来料检验员反馈不合格品的评估记录并跟踪整改；
            ②供应商原因造成的生产过程、客户抱怨的跟踪处理，及根本原因分析和整改；
            ③供应商发起的工程变更的组织实施及闭环；
            ④完成供应商索赔工作。
5.跟踪新品开发的项目节点：监督开发计划的实施、进行OTS样件认可、PPAP流程发起及审核；新品有关质量目标和协议的制订；
6.协助供应商管理组长制定供应商质量管理过程中有关流程、制度的建立和完善。