1.负责统筹整个销售部工作；
2.参与公司重大经营决策，组织制定公司销售发展战略，编制年度销售计划；
3.制订年度销售目标、科学分解销售目标、完成销售目标、制订销售管理的各种制度、规定和内部机构设置；
4.组建一支有朝气、有活力、有战斗力的销售团队，确保全年销售目标的完成；
5.负责组织对销售部门的业务人员进行聘用、考核、调配、晋升与培训；
6.负责公司整体市场规划、市场调研与销售预测、网络建设、品牌建设，重要客户管理，严格控制销售费用控制；
7.组织收集市场销售信息、新产品开发信息、客户反馈信息、竞争对手战略分析；
8.负责组织、推行、检查和落实销售部各项工作质量与进度；定期和不定期召开各类销售工作会议；