1、需求预测与分析:根据历史销售数据、市场趋势、客户反馈信息，准确预测配件需求，为采购和库存策略提供依据。
2、等存管理:制定并执行合理的库存计划，既满足业务需求又能避免积压，优化库存周转率。
3、采购计划制定:根据需求预测结果，制定配件采购计划，协商供应商资源，确保配件及时供应。
4、供应商管理:评估并维护供应商关系、确保配件质量价格、交货期等符合公司要求。
5、数据分析与报告;定期分析配件销售、库存、采购等数据，编制相关报告，为管理层决策提供支持。
6、跨部门协作:与生产、销售、财务等部门紧密合作。确保配件计划的有效执行。